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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式：  :88Ml !k  
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①    大批量的生产方式；  HEM#?v^  
POH@zVs  
②    多品种少量的生产方式； t?,`c*  
O`1 :#C  
③    柔性生产方式。 P|b ,CD  
"5|4:C<  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 8WxLMGf  
v md'C g41  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） 9aB).{iNt  
 '}Hse !1  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 iH"BJ(R(g  
7#2S6\@ G  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） b(|*ko<+`  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 5/sShln  
Kn+DpU0i  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） q0 m^)[>  
 Y_g>WSRzq  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 &t7~TuG  
>U;E_GT  
目视管理的三个阶段如下表所示： jl0BW::  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 %3|< Ewu2  
类别 ]} ie9$  
适用生产方式 t7gJ-X8'J  
特点 ?I]g}Wls`  
缺点 G)C &Vb  
手法 ;C z"DM  
第一阶段 R0_:Hc=RdN  
少品种大批量（固定型自动化）。 PI)G((#yXI  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） w#,%3 p  
%W=:D 9  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 4rh$cvW  
} DcJfj'  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 }\Yg"Oc9  
t8&L]/RM^  
第二阶段 6SicTt*C4  
多品种少量（灵活型自动化）。 O#:sDcvO  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 3LtsX)2>  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 0*ca.LU8  
:2klg?OTO  
活用视觉、听觉复杂型。 2J _Zs,[  
) t2m>s!U  
第三阶段 Id{-KdcP(  
变种变量（柔性自动化）。 gp>5]"LR]  
,(RD5w*P  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 =4[[s+  
Bp~ l9ak  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 e!Go[nO KN  
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五官活用复杂型。 ] dS'i_q  
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